Análisis del Sistema Nacional de Salud

La técnica de los seis sombreros para pensar ("Six Thinking Hats") es un libro de Edward De Bono, nacido en Malta el 19 de mayo de 1933, en el que se expone una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de los seis sombreros. La herramienta, combinada con el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos de pensamiento de un modo detallado y cohesivo. El método ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al servicio civil británico.
Cada sombrero propone pensar en una dirección, siendo cada color el que determine el proceso de pensamiento o visión del problema. Los sombreros no son etiquetas, son modos de uso de la inteligencia y la experiencia.

Tipo de pensamiento al que tenemos
 que dirigirnos al utilizar cada gorro

El uso típico comenzaría con una acción extendida del sombrero blanco, para que todo el mundo se ponga en "la misma página", creando una visión compartida de la materia a tratar.


Después, cada sombrero es usado sólo unos minutos, excepto el sombrero rojo, que está limitado a treinta segundos para asegurarse de que la reacción es realmente instintiva, más que una forma de juicio. Esto asegura que los grupos piensen de manera enfocada, permaneciendo en su labor, lo que también asegura que focalizan sus esfuerzos en los elementos más importantes de la materia a tratar.

En la práctica 3, hemos utilizado la técnica anteriormente descrita para reflexionar acerca del Sistema Nacional de Salud. Con cada uno de los gorros, hemos redactado cinco puntos; posteriormente todo el grupo ha expresado sus opiniones en común.
En el siguiente enlace encontraréis el resultado de lo expuesto en clase: sombreros - práctica 3

Me gustaría añadir que el uso de este método, aunque resulte llamativo e inicialmente un tanto irrisorio, nos ha permitido poner en común una gran cantidad de aspectos referentes al Sistema Nacional de Salud. A su vez, hemos podido debatir argumentos y diferentes puntos de vista, siempre bajo el prisma del sombrero azul, de la directora de orquesta, en este caso Marina López, la cual ha evitado que cayésemos constantemente en la subjetividad y en la crítica, tendencia natural en todos nosotros.